Met Business Fitscan heb je vooraf inzicht in de valkuilen en risico’s.
Deze heldere blik zorgt voor groter kans op succes, tijdswinst en kostenbesparing. Ook voor consultants en consultancybureaus.
Aandacht voor het verandervermogen
Het belang van verandervermogen is doorslaggevend bij veranderingen en wordt zwaar onderschat. Het verandervermogen van organisaties zelf wordt vaak sterk overschat bewijst nader onderzoek. Hoog tijd om hier meer aandacht aan te besteden.
Regeren is vooruitkijken
Wat als je de gave hebt om vooruit te kijken? Zodat je kunt anticiperen op wat komen gaat. Het vergroot de kans op succes, het bespaart tijd, geld én het maakt het leuker.
Sleutel tot succesvolle verandertrajecten
Business Fitscan heeft een goed onderbouwde en praktisch toepasbare methodiek om het verandervermogen vast te stellen en te versterken. Of het nu gaat om een transitie, de introductie van een nieuw product, de invoering van een nieuwe werkwijze, het MKB of juist een grotere organisatie: Business Fitscan is de sleutel tot succesvolle verandertrajecten.
Zo doen we dat
- Voor changemanagers en change consultants
De methodiek is beschikbaar voor changemanagers en change consultants en kan direct worden ingezet. - Met partners
Business Fitscan werkt samen met partners. Zij zijn geëquipeerd om Business Fitscan toe te passen en zo de kans op succes van de door hun begeleide verandertrajecten te vergroten.
Hoe werkt dit precies?
5 producten voor een heldere blik nog voordat je gaat veranderen
Hoe zet jij de Fitscan in?
Als consultant als aanvulling op je eigen aanpak of als bureau onder eigen label?
Als consultant heb je je eigen aanpak. Business Fitscan is daar vaak een aanvulling op, zodat je in verandertrajecten vooruit kunt kijken. Daarnaast is het mogelijk om Business Fitscan als partner met vele voordelen te integreren in de dienstverlening van je bureau. Onder je eigen naam en label.
