De Business Fitscan is een uitgebreide en wetenschappelijk onderbouwde aanpak om het verandervermogen te bepalen en biedt concrete handvatten om gericht maatregelen te nemen.
Verschillende doorsnedes
Met het inzicht in de Net Change Factor, de onderliggende scores van de 5 veranderDrivers en het Impact Wheel is mogelijk om verschillende doorsnedes te maken en aanvullende analyses. Bijvoorbeeld naar afdelingen, soort functies of naar het verband tussen de verschillende veranderDrivers. Daardoor is er een heldere en gedegen diagnose mogelijk. Dat vormt een sterk fundament en draagvlak voor het advies en het vergroot de slagingskans. Deze aanpak maakt het mogelijk om ontwikkelingen op termijn te blijven volgen en bij te sturen.
Gestandaardiseerde aanpak
Door de gestandaardiseerde aanpak blijven de kosten laag en de doorlooptijd beperkt.
Doelgroep
Business Fitscan is vooral geschikt voor grotere en meer complexe organisaties die structureel willen werken aan hun verandervermogen, bij reorganisatie, fusies en digitale transities en bij grote complexe projecten.
