Net Change Factor©; verandervermogen in één cijfer
De Net Change Factor© is het veranderVermogen in één cijfer samengevat: Het geeft in één oogopslag inzicht in de voor- en tegen krachten. Verander je DANKZIJ of juist ONDANKS de organisatie?
5 veranderDrivers bepalen het succes van verandertrajecten
Er zijn 5 veranderDrivers die samen bepalen hoe sterk het verandervermogen van de organisatie is: de verander Noodzaak, de Koers, de Betrokkenheid, de Veranderruimte en de ervaren Belemmeringen. Via de methodiek van Business Fitscan wordt het concreet gemeten en stel je de mate waarin deze zijn ontwikkeld onafhankelijk en objectief vast.
Impact Wheel maakt verandervermogen inzichtelijk
De 5 veranderDrivers zijn sterk aan elkaar gerelateerd. Die relatie wordt zichtbaar gemaakt in het Impact Wheel. Hiermee krijg je in één oogopslag te zien in welke mate elk van de 5 veranderDrivers het veranderVermogen beïnvloedt. En dus waar de aanpak moet worden bijgestuurd om maximaal effect te krijgen.
Met Business Fitscan help je management
Met Business Fitscan ontwikkel je direct goed inzicht in het verandervermogen en biedt je het management direct antwoorden op vragen als: welke maatregelen hebben grote impact op de korte en langere termijn? Wat kunnen we nu concreet aanpakken?
