Organisatie Verandervermogen

Als organisatie ben je altijd bezig met de toekomst. Hoe kan het beter, goedkoper en sneller? Je voorziet belangrijke veranderingen en wil daar ook tijdig op kunnen inspelen.
Daarom maak je plannen. En je weet ook dat een goede strategie belangrijk is, maar ook kansloos in combinatie met slecht Organisatie veranderVermogen. Het bepaalt namelijk voor meer dan 80% het succes. Daarmee is het is dé onmisbare schakel.
Te weinig aandacht voor het veranderVermogen vergroot het risico op mislukking, kost geld en tijd en leidt tot frustratie.
VeranderVermogen is niet vanzelfsprekend. Je moet het ontwikkelen waardoor je als organisatie leert om beter met veranderingen om te gaan en resultaten positief worden beïnvloed. Het ontwikkelen van veranderVermogen is en blijft een verantwoordelijkheid van de organisatie zelf.

Business Fitscan

Business Fitscan bestaat uit 4 samenhangende stappen. Deze zijn ontwikkeld op basis van onderzoek....
Lees verder

Business Fitscan Light

De Business Fitscan bestaat uit een heel traject met stappen die zijn ontwikkeld op basis van onderzoek...
Lees verder

Business Fit Tableua

Nieuwsgierig geworden naar jouw Net Change Factor? Laat door ons een Business Fit Tableau (Canvas) ....
Lees verder

Grip op veranderVermogen

De workshop Grip op veranderVermogen duurt één dagdeel. De aanpak is zeer interactief met veel...
Lees verder

Nationale Benchmark Verandervermogen

Om te meten hoe je organisatie ervoor staat op het gebied van veranderVermogen is het praktisch om te weten hoe organisaties in jouw sector presteren. Daarvoor voeren we het nationaal benchmarkonderzoek Verandervermogen uit
benchmark_mockup_pagina-1024x683

Blijf up-to-date

Schrijf je nu in voor onze nieuwsbrief!