Partners

Overtref de concurrentie, ontsluit het potentieel van je bedrijf en bouw aan een organisatie, waar mensen deel van uit willen maken. Boon 4 Business helpt je om jouw visie naar de realiteit te brengen. Het strategisch projectbureau is gespecialiseerd in MKB-projecten rond bedrijfstransformatie zoals (internationale) groei & innovatie.

Katalysator voor veranderen. Door onze brede ervaring als management en organisatie consultants en als opdrachtgever te combineren met onze praktische instelling en ondernemerszin zijn we in staat directies en hun organisaties te helpen in hun veranderingsproces. We richten ons daarbij niet alleen op de harde zaken maar hebben ook ‘hart’ voor de uitdagingen op het gebied van leiderschap, medewerkers en cultuur.

Organisaties hebben vaak grote ambities, maar de realisatie is lastig. FDAG begeleidt impactvolle verandertrajecten vanuit een kader van 5 kritieke succesfactoren voor transformatie, en verkleint daarmee de gap tussen ambitie en realisatie.

Verbeteren is de goede kant op veranderen. Maar hoe doe je dat? Wij helpen overheidsprofessionals bij het succesvol realiseren van hun verbetertrajecten. Dat doen we met onze IMPROVE verbeteraanpak. Deze zetten we in bij organisatieontwikkeling en trainen mensen hierin. Zo werken we samen aan een betere publieke sector.

Niets is meer motiverend dan de succesvolle implementatie van goede ideeën.

Wij verbinden strategie met de dagelijkse gang van zaken door te luisteren, structureren, herstellen, prioriteren, verbinden, motiveren en af te ronden.

We nemen verantwoordelijkheid.

De Vertelschool Rotterdam traint afdelingen en organisaties hoe ze hun persoonlijke trotsverhalen zakelijk kunnen gebruiken. We helpen mensen uit te dragen in hun eigen woorden wat zij belangrijk vinden.

Onze onderzoekspartner RenM|Matrix voert onderzoek uit voor grote en middelgrote bedrijven en instellingen in binnen- en buitenland. Daarbij concentreren ze zich op een zestal onderzoekstypen: medewerkers, interne communicatie, interne diensten, klanten, imago en reputatie en corporate/marketing communicatie.

BOSSS helpt bedrijven bij het optimaliseren van bedrijfsprocessen d.m.v. een zeer generieke, effectieve en no-nonsens methodiek. Daarnaast adviseren, ontwikkelen en begeleiden wij bij digitaliseren van deze bedrijfsprocessen, mits deze ook een werkelijke bijdrage leveren aan het te realiseren einddoel van onze klanten. Zodat zij kan blijven innoveren en snel kan anticiperen op de klantverwachting en businesskansen in de markt.

Frans Crijns helpt directies en managementteams om hun organisaties eenvoudiger en wendbaarder te maken, waardoor zij zich sneller en beter kunnen aanpassen aan veranderende omstandigheden. Daarbij helpt Frans om de Veranderkracht bij de medewerkers aan te boren en in te zetten.
Frans heeft ervaring met woningcorporaties, gemeenten en bouwbedrijven.

Pridea versterkt intrapreneurship: medewerkers die continu bijdragen aan het verbeteren en innoveren van de organisatie. Bottom-up innovatie is een cruciaal element in Verandervermogen en daarmee voor het succes van de organisatie. Pridea verzilvert de expertise van medewerkers, door de gecombineerde denkkracht en daadkracht van de hele organisatie te activeren.

De kerngedachte van Mooi Werk is dat mensen trots zijn op hun werk. Trots zijn op je werk is mogelijk wanneer het aansluit bij je persoonlijke drijfveren en ambities, je kwaliteiten en je het gevoel hebt dat je werk ertoe doet in een omgeving waar het veilig, gezond en plezierig werken is (arbeidsomstandigheden). Mooi Werk is een netwerkorganisatie met als ambitie de werkende mens vitaal mentaal duurzaam te versterken.