5 producten voor een heldere blik nog voordat je gaat veranderen
Om het verandervermogen te meten en veranderingsprocessen te sturen, hebben we meerdere producten ontwikkeld. Zo kan een Business Fit Canvas worden ingezet dat op projectteam- of afdelingsniveau wordt ingevuld en besproken. Zo worden op een interactieve manier de oorzaken in beeld gebracht en kunnen mogelijk belemmeringen, zoals misverstanden of een onduidelijke koers worden weggenomen. Bij grotere en meer complexe organisaties wordt het verandervermogen vastgesteld via een objectieve meting en onder begeleiding van een Business Fit Coach geanalyseerd en besproken.
Daarnaast biedt Business Fitscan workshops over verandermanagement aan voor managers en leidinggevenden, die willen werken aan een duurzaam verandervermogen. Daarnaast voert Business Fitscan om de twee jaar een Nationale Benchmark Verandervermogen uit. Organisaties kunnen aan de hand van het benchmarkrapport hun prestaties vergelijken met organisaties uit de sector.
Producten onder eigen label
Als consultant heb je je eigen aanpak. Business Fitscan is daar vaak een aanvulling op. Door een goede diagnose van het verandervermogen wordt het makkelijker en effectiever. Business Fitscan is feitelijk een onmisbaar element, dat kan worden geïntegreerd in je dienstverlening door het onder je eigen naam en label aan te bieden.